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    驚天變局 三九退出連鎖藥店

    發(fā)布時(shí)間:2006-08-25

      一方面是國(guó)美正密鑼緊鼓地準(zhǔn)備進(jìn)軍醫(yī)藥連鎖業(yè);另一方面卻是曾經(jīng)夢(mèng)想打造“萬(wàn)家連鎖”的三九醫(yī)藥連鎖有限公司最終以1710萬(wàn)元的價(jià)格被收購(gòu)。藥品零售行業(yè)在本月初傳來(lái)的這兩則驚人消息讓人不禁疑問(wèn):受藥品降價(jià)、限售等政策影響,現(xiàn)在藥品零售行業(yè)大不如前,藥店間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,三九的“萬(wàn)家連鎖”已經(jīng)失敗,國(guó)美此時(shí)大舉進(jìn)軍零售藥業(yè)能否成功?

      三九醫(yī)藥擴(kuò)張過(guò)急

      由于盈利能力不佳,連年產(chǎn)生巨額虧損,三九醫(yī)藥連鎖去年10月發(fā)出公告,宣布轉(zhuǎn)讓三九連鎖93.6%股份,而直至今年8月初,此事終于暫時(shí)告一段落。經(jīng)過(guò)拍賣(mài),三九醫(yī)藥連鎖有限公司最終以1710萬(wàn)元的價(jià)格被浙江中耀藥業(yè)集團(tuán)成功收購(gòu)。于2001年5月成立的三九連鎖,曾有過(guò)這么一個(gè)宏大的目標(biāo):用5年左右的時(shí)間,建成中國(guó)最大、管理水平最高的連鎖藥店網(wǎng)絡(luò),在全國(guó)范圍內(nèi)建立連鎖藥店10000家。然而5年過(guò)去了,當(dāng)年“萬(wàn)家連鎖”的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。據(jù)悉,截至拍賣(mài)時(shí)止,全國(guó)的三九連鎖藥店僅800多家。

      除了經(jīng)營(yíng)不善、內(nèi)部腐敗等內(nèi)部原因,以及國(guó)家政策影響、醫(yī)藥零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等外部原因外,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,狂熱追求“萬(wàn)家連鎖”,急于全國(guó)擴(kuò)張也是造成三九連鎖“連年巨額虧損”的一個(gè)重要原因。據(jù)悉,三九連鎖曾在14個(gè)省28個(gè)市布局了近千家藥店,最后大多嚴(yán)重萎縮。但縱觀業(yè)內(nèi),即使是被稱為業(yè)界老大的老百姓大藥房,也僅僅是在12個(gè)省級(jí)市場(chǎng)開(kāi)張了70余家門(mén)店。而總部同處深圳的另一家醫(yī)藥連鎖公司海王星辰也是先穩(wěn)定深圳市場(chǎng)再逐步向外擴(kuò)張,目前其很大一部分利潤(rùn)還是來(lái)自深圳市場(chǎng)。

      有業(yè)內(nèi)人士分析,藥店如果要像超市那樣迅速擴(kuò)張,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)很大的困難和風(fēng)險(xiǎn)。一下子在全國(guó)撒網(wǎng)首先一定會(huì)給企業(yè)的資金流帶來(lái)很大的壓力,后期開(kāi)張的店資金不足,先期開(kāi)張的店缺乏再投入,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,根本不可能和當(dāng)?shù)剌^大的藥店競(jìng)爭(zhēng)。廣東金康大藥房總經(jīng)理鄭浩濤也坦言:“連鎖藥店在對(duì)外擴(kuò)張之前,應(yīng)該先做強(qiáng)本地,以減少對(duì)外擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)?!?


    國(guó)美進(jìn)軍不被看好

      就在三九連鎖成功拍賣(mài)之前,沉寂多時(shí)的藥品零售行業(yè)傳來(lái)這樣一則消息:國(guó)美正密鑼緊鼓地準(zhǔn)備進(jìn)軍醫(yī)藥連鎖業(yè)。由黃光裕和全球第一大醫(yī)藥連鎖店美國(guó)Walgreens共同出資成立的國(guó)美醫(yī)藥股份有限公司已經(jīng)敲定了落腳點(diǎn)———通州,并計(jì)劃于今年底前在北京建立10家國(guó)美醫(yī)藥門(mén)店,正式進(jìn)軍醫(yī)藥連鎖業(yè)。

      “真的沒(méi)有想過(guò)國(guó)美會(huì)涉足醫(yī)藥零售?!辈簧贅I(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)直言,這個(gè)消息很有可能是炒作。原因很簡(jiǎn)單,2006年的藥品零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,藥店也幾乎接近飽和狀態(tài)。

      鄭浩濤表示,藥品零售不像家電銷售,家電交易額大、品牌少,國(guó)美只要在一級(jí)城市開(kāi)五六家就能產(chǎn)生很大的銷量。藥品的單價(jià)低、品牌也多,如果要在藥品零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)美家電式的壟斷,不可能。而且在北京、廣州、深圳等一級(jí)城市,藥品零售市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,利潤(rùn)空間不大,再加上一些國(guó)家政策的限制,現(xiàn)在進(jìn)軍藥品零售,時(shí)機(jī)不對(duì)。即使如傳聞所說(shuō),國(guó)美希望在藥妝零售上有所作為,那也是困難重重。鄭浩濤分析,目前藥品和保健品仍占到藥店總銷售的70%以上,藥妝的銷售額有限。雖然也有藥企嘗試連鎖藥妝店,但發(fā)展卻相當(dāng)緩慢。即使是做得較成功的屈臣氏、萬(wàn)寧,其銷售還是以日用品、化妝品為主。

     

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