源天Velcro牽手中國保健品黃金搭檔

    近日，上海源天軟件有限公司（以下簡稱“源天軟件”）成功簽約上海黃金搭檔生物科技有限公司（以下簡稱“黃金搭檔”），源天軟件將利用Velcro協(xié)同知識(shí)管理平臺(tái)為“黃金搭檔”搭建新一代的營銷費(fèi)用管理平臺(tái)，以支撐黃金搭檔高速發(fā)展的營銷體系及日益繁雜的費(fèi)用管理工作。

    “黃金搭檔”是一家注冊(cè)資本為1億港元的外商獨(dú)資企業(yè)，由巨人投資公司所屬健康產(chǎn)業(yè)整合而成。公司從事保健品、化學(xué)合成藥品和生物工程制品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷。公司營銷網(wǎng)絡(luò)遍布中國大陸，全國共有200多家營銷辦事機(jī)構(gòu)，是目前中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)最廣的保健品企業(yè)之一。

    做為擁有中國保健品第一品牌的行業(yè)龍頭企業(yè)，“黃金搭檔”具有國內(nèi)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，而且隨著“黃金搭檔”品牌知名度的不斷提高，其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展也十分迅速。業(yè)務(wù)量爆發(fā)式地增長，也使得營銷管理，特別是營銷費(fèi)用管理面臨巨大的挑戰(zhàn)。盡管“黃金搭檔”已經(jīng)具有了國內(nèi)一流的營銷管理團(tuán)隊(duì)和管理模式，但面對(duì)與日俱增的數(shù)據(jù)量和管理業(yè)務(wù)，單純的手工管理已無法適應(yīng)管理的整體需求，信息無法及時(shí)更新、共享；數(shù)據(jù)不能保證絕對(duì)的完整和準(zhǔn)確等問題已成為“黃金搭檔”營銷管理的瓶頸。

    做為營銷費(fèi)用管理中的核心部分，廣告費(fèi)用管理貫穿營銷管理的整個(gè)過程。因此，利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣告費(fèi)用管理就成為突破“黃金搭檔”營銷管理瓶頸的關(guān)鍵。經(jīng)過長達(dá)一個(gè)多月深入溝通，源天的咨詢顧問在廣泛聽取“黃金搭檔”各層級(jí)人員需求之后，為“黃金搭檔”度身定做了一套營銷費(fèi)用管理解決方案。從預(yù)算計(jì)劃的制定及管理，到營銷費(fèi)用的使用及實(shí)施過程的監(jiān)控，以及活動(dòng)實(shí)施的效果反饋及統(tǒng)計(jì)分析，都進(jìn)行了合理有效的梳理和優(yōu)化，因而也得到了“黃金搭檔”上下的一致認(rèn)可，在眾多國內(nèi)外優(yōu)秀廠商的激烈競爭中脫穎而出，最終中標(biāo)這一國內(nèi)保健品行業(yè)的第一大單。

    源天軟件根據(jù)“黃金搭檔”營銷管理建設(shè)目標(biāo)，將對(duì)“黃金搭檔”營銷管理體系進(jìn)行科學(xué)化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理、建立統(tǒng)一的編碼體系、形成完整的企業(yè)級(jí)信息知識(shí)庫，去除不增值的審批、傳輸、等待、存儲(chǔ)等活動(dòng)，變“圍繞任務(wù)開展工作”為“圍繞產(chǎn)出開展工作”，從而切實(shí)提高管理效率，降低管理成本。據(jù)不完全估計(jì)，僅直接費(fèi)用成本一項(xiàng)，源天Velcro協(xié)同平臺(tái)的使用將會(huì)為“黃金搭檔”節(jié)省上百萬元的支出。