中國保健協(xié)會  m.xtgtda.com

欲艳直播免费版app下载 - 欲艳直播app大全下载最新版本免费安装软件

      當(dāng)前位置:首頁 >> 行業(yè)聚焦

      “乖孩子”雅芳的直銷范本暗示

      發(fā)布時間:2006-03-08

          雅芳以“光速”獲取了直銷牌照,并成為唯一一個“第一”。

         超乎人們意料的迅速足以說明:政府更傾向于將首張直銷牌照頒發(fā)給雅芳。
          利用傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的雅芳近些年來著力于對門店的拓展,以及消費者網(wǎng)絡(luò)訂貨的渠道。

         無論從什么角度來看,雅芳都更類似于一家傳統(tǒng)企業(yè)
       
        這正是商務(wù)部所需要的。他們需要在這個非常時期,借一個“典型”,來表明自己的意圖:就是通過網(wǎng)點規(guī)范企業(yè)管理。這時候,用傳統(tǒng)方式弱化直銷色彩更加符合商務(wù)部的想法。

      用第一張牌照樹立“典型”

        按照業(yè)內(nèi)人士的揣測:“全國有6000多個網(wǎng)點的雅芳簡直是用光速完成了資料匯總程序?!?

        問題就在于雅芳的“光速”。

        首先,1月下旬有關(guān)營業(yè)網(wǎng)點的細則出臺,直銷企業(yè)需要將其營業(yè)網(wǎng)點迅速報批當(dāng)?shù)乜h級以上的商務(wù)部門,并此后遞交省級商務(wù)部門,然后匯總資料至商務(wù)部。

        第二,春節(jié)后,直銷企業(yè)保證金存放銀行。2月中旬,建行才為各申報企業(yè)提供資金證明。此后,各企業(yè)才提交或重新提交申報材料。

        基于上述的時間限制,大多數(shù)直銷企業(yè)的申牌日期被推遲到4月份。但是,到2月22日,再除掉過年的休息日,雅芳只有半個月的時間,來完成全國6000多個網(wǎng)點的審批工作。

        坊間的傳聞是,在進行縣級商務(wù)部門以上的審批工作中,雅芳被開了綠燈。

        不論是因為之前雅芳獲得試點資格,還是后來商務(wù)部大開綠燈以加快雅芳的審批制度,政府都無非通過這一個案傳遞出一種信號:第一,中國政府講究誠信,適時地頒出了第一張牌照,給外資以信心;第二,將時間表提前,又將雅芳單獨作為第一個獲牌的企業(yè)公布,也是為了給其他的直銷企業(yè)樹一個樣本,以資參考。

      雅芳轉(zhuǎn)身非正統(tǒng)“直銷企業(yè)”

        “事實上它更類似于一家傳統(tǒng)企業(yè),雖然骨子里流淌的是‘直銷公司’的血?!睒I(yè)內(nèi)人士如是分析雅芳獲牌的背后原因。因為對于商務(wù)部來說,依靠網(wǎng)點銷售,更加便于管理。這樣也利于保證單層次的計酬模式,可謂一舉兩得。

        雅芳在全球就很擅長多營銷模式的聯(lián)合使用。

        “一般的直銷企業(yè)僅僅做B-B的工作,但是雅芳一直沒有放棄B-C的銷售模式。而后者則是偏向于傳統(tǒng)日化企業(yè)?!睒I(yè)內(nèi)人士評點說。

        在國內(nèi),雅芳1998年后進行全面轉(zhuǎn)型,也是將國外所遵循的“B-C”進行再發(fā)展。

        從轉(zhuǎn)型至今,雅芳擁有幾乎涵蓋專賣店、專柜、大賣場、旗艦店、模范店和概念店等零售渠道。

        雅芳(中國)現(xiàn)在也依然著力在各地誠招加盟商。一個龐大的加盟商網(wǎng)絡(luò)正在承載著這個直銷公司大部分的銷售任務(wù)。

        相對安利和如新目前動輒幾百萬元的直營店拓展,雅芳采用傳統(tǒng)分銷模式,迅速拓展業(yè)務(wù)。這種加盟店的拓展方式更加利于管理。

        上述模式是目前跨國日化集團普遍采用的分銷模式。

        其次,即使不通過直銷員,顧客也可以直接在官方網(wǎng)站上購買護膚品、彩妝品、身體護理品、護發(fā)品、香水、首飾,甚至是內(nèi)衣。此外,雅芳通過網(wǎng)上的送貨上門和郵購業(yè)務(wù),幾乎可以涵蓋全國所有板塊。

        在傳統(tǒng)直銷企業(yè)看來,這已經(jīng)算不上一家真正的直銷公司。

        然而,這種傳統(tǒng)銷售模式切中了政府的脈。業(yè)內(nèi)人士提出,《直銷法》實施之后,諸多繁瑣的程序,無非是為了加強對直銷隊伍的管理。而雅芳大范圍的轉(zhuǎn)型,也是規(guī)避了很多直銷員不規(guī)范操作所帶來的管理風(fēng)險。


         “泛雅芳模式”遍地開花

        中國的直銷行業(yè)原本沒有模板:安利是“店鋪加推銷員”;如新是“零售店加店內(nèi)全職推銷員”,仙尼蕾德是大店/小店/推銷員復(fù)合形式。

        雅芳的行銷模式暗合了商務(wù)部的想法:將銷售脈絡(luò)具體化,“有據(jù)可查”,加強管理。同時,也是對直銷營銷方式的弱化。

        通過雅芳的獲牌,業(yè)內(nèi)人士茅塞頓開?;蛘哒f,從雅芳獲得直銷試點開始,業(yè)內(nèi)人士就開始了相關(guān)問題的思索。

        還有更多的“乖孩子”將接踵而來。結(jié)果必然是眾多的企業(yè)需要向雅芳的模板靠攏。

        《第一財經(jīng)日報》了解到:一些直銷巨頭早已經(jīng)暗中商討方案。其中很重要的一點就是對于營銷網(wǎng)點的拓展。類似于雅芳全國擴張加盟店,其他的一些直銷大鱷也在醞釀是否要以加盟的形式,獲得經(jīng)銷商的支持。

        在很多三線城市,一個知名直銷公司已經(jīng)開始發(fā)揮其當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),在一些原本沒有經(jīng)營網(wǎng)點的地方物色“店鋪”,并不惜本錢自己投入直營店。

      ,

      掃一掃在手機端打開當(dāng)前頁

      電話:010-59817438 傳真:010-59817468轉(zhuǎn)6133 地址:北京市朝陽區(qū)潘家園南里19號人衛(wèi)大廈B座6層 郵編:100021

      ?2024 中國保健協(xié)會 All Rights Reserved. 京公網(wǎng)安備 11010502045962號 京ICP備13023073號-1