昨天,打出杭州首家“平價(jià)醫(yī)院”旗幟的中興醫(yī)院正式開張營業(yè)。醫(yī)院給出的“平價(jià)”承諾是:所有常規(guī)藥藥價(jià)低于省市公立醫(yī)院10%—30%,所有普通門診掛號一律免費(fèi),所有診斷治療過程及收費(fèi)全部公開。
近年,醫(yī)院平價(jià)風(fēng)越吹越勁:上海海江醫(yī)院、浙江衢州雪榮醫(yī)院、湖南長沙陽光醫(yī)院等紛紛掛出平價(jià)牌子。對此,有人稱道,有人質(zhì)疑;有人認(rèn)為,平價(jià)醫(yī)院受到的關(guān)注度還不夠,有人卻認(rèn)為平價(jià)醫(yī)院受到了不該受到的關(guān)注。
平價(jià)醫(yī)院平在哪里?
什么才是“平價(jià)醫(yī)院”?一般認(rèn)為,平價(jià)醫(yī)院的參照系為省市公立大醫(yī)院,與他們相比,藥價(jià)低、診療檢查費(fèi)用低,是為“平價(jià)”。
浙江一家“平價(jià)醫(yī)院”的負(fù)責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在人們多數(shù)認(rèn)為平價(jià)醫(yī)院只是“噱頭”、炒作,靠表面上的低價(jià)吸引病家,暗中在其他環(huán)節(jié)“補(bǔ)足”。他承認(rèn),的確存在這種情況。比如B超,彩超和黑白超價(jià)格差別很大,廣告時(shí)卻不說清楚;同一種藥,廠家、品牌不一樣,進(jìn)價(jià)也不一樣,醫(yī)生開藥時(shí)可選擇便宜的,但療效怎么樣,就不好說了。
衢州雪榮醫(yī)院院長劉雪榮說,靠這些“暗招”是長久不了的,醫(yī)院的核心競爭力說到底還是療效。真正的平價(jià)醫(yī)院應(yīng)該是面向低收入人群,相對合理的收費(fèi),“性價(jià)比”較好的醫(yī)院。雪榮醫(yī)院醫(yī)生少、規(guī)模小,為了吸引病人,醫(yī)院的藥價(jià)與市場上平價(jià)藥店的藥價(jià)持平甚至更低,在B超檢查、化驗(yàn)、手術(shù)費(fèi)用等方面則比一般醫(yī)院下調(diào)10%以上,有一階段甚至打出“住院1元1天”來促銷,如此一來便吸引了大批低收入市民還有當(dāng)?shù)氐牟簧倜窆ぁ?
“平價(jià)只是一種市場定位,而這種定位還是大有市場的。”衢州雪榮醫(yī)院院長劉雪榮說。
平價(jià)醫(yī)院路不平
記者采訪的幾家平價(jià)醫(yī)院都有兩個(gè)相同的特點(diǎn):都是民營醫(yī)院,規(guī)模小,機(jī)制相對公立醫(yī)院要靈活,沒有歷史包袱,管理者就是一線醫(yī)生,管理成本低;采取直接從廠家采購藥品的做法,并簽定長期協(xié)議,采購銷售過程省略了許多的中間環(huán)節(jié),進(jìn)貨成本低。這兩個(gè)特點(diǎn)也是平價(jià)醫(yī)院之所以能夠“平價(jià)”的原因所在。
但是,在采訪中發(fā)現(xiàn),平價(jià)醫(yī)院“價(jià)平路不平”,他們都沒有流露出“經(jīng)營狀況良好”的意思,幾家醫(yī)院的負(fù)責(zé)人坦承“勉強(qiáng)維持”。前些年創(chuàng)辦的,也鮮有成功者。為什么醫(yī)院一旦“平價(jià)”生存之路就難平呢?
無錫一家三甲醫(yī)院的負(fù)責(zé)人告訴記者,平價(jià)醫(yī)院在價(jià)格上確實(shí)吸引老百姓,但是在治療、設(shè)備等方面和大醫(yī)院還是有差距的,人們看病還是覺得大醫(yī)院有保障,信賴大醫(yī)院多一些,平價(jià)醫(yī)院長期的客源難以保證。
杭州“民工醫(yī)院”———崇一門診部的趙華瓊說,平價(jià)醫(yī)院多數(shù)難以為繼,并非都是“平價(jià)”惹的禍。醫(yī)院選址、內(nèi)部管理、宣傳等哪一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好,對醫(yī)院的經(jīng)營都會產(chǎn)生很大影響。
無錫市醫(yī)院管理中心主任杜壽強(qiáng)說,最根本的原因,是目前我國的醫(yī)療體制未充分考慮醫(yī)療行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)難度等因素,在整體上低估了醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格水平,導(dǎo)致藥品收入成為醫(yī)院主要的收入來源,形成“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。在財(cái)政投入嚴(yán)重不足的情況下,公立大醫(yī)院如果立刻醫(yī)藥分家,沒有了藥品收入,肯定都難以為繼。平價(jià)醫(yī)院主要靠大幅度降低藥價(jià)來實(shí)現(xiàn)“平價(jià)”,而現(xiàn)在又受到眾多平價(jià)藥房的競爭壓力,這一塊收入更少了,因此困難更大。
不能承受之重
當(dāng)平價(jià)醫(yī)院星火點(diǎn)點(diǎn)時(shí),很多人希望它們成為繼平價(jià)藥房之后的又一條“鲇魚”,攪動(dòng)冰山一般的醫(yī)療市場,形成競爭的燎原態(tài)勢,從而解決“看病貴”的問題。業(yè)內(nèi)人士卻指出,這不是平價(jià)醫(yī)院應(yīng)該承擔(dān)的重責(zé),也不是靠它就能解決問題的。目前看來,平價(jià)醫(yī)院對醫(yī)療市場并沒有造成明顯的“鲇魚”效應(yīng)。
在杭州轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)打工的老王在一家三甲醫(yī)院排隊(duì)等了一上午,記者問他,有平價(jià)醫(yī)院開張了,會去看嗎?他說,還是大醫(yī)院放心。
另一方面,大醫(yī)院也在降價(jià)。2005年10月,江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布省內(nèi)醫(yī)院統(tǒng)一調(diào)價(jià)方案,歸并取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目,降低大型儀器檢查費(fèi)用,CT等價(jià)格下降一半多。但這和“平價(jià)醫(yī)院”毫無關(guān)系,并非市場競爭的結(jié)果。降價(jià)后,病家紛至沓來,給醫(yī)院造成不小壓力。而江蘇幾家平價(jià)醫(yī)院的日子更不好過了,其中一家負(fù)責(zé)人稱,“我們還沒登上競爭的臺面,就更被甩在后面了。”
2006年第一期《求是》雜志刊載衛(wèi)生部部長高強(qiáng)的文章,他認(rèn)為,當(dāng)前我國衛(wèi)生管理體制、機(jī)制上存在的問題主要有兩個(gè),其中一個(gè)就是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)壟斷的局面還沒有改變,96%的醫(yī)院是公立醫(yī)院,政府、社會、個(gè)人多渠道發(fā)展醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的局面沒有形成,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間科學(xué)有序的競爭沒有開展起來。
無錫市衛(wèi)生局局長王愛國說,平價(jià)醫(yī)院的意義在于它能適應(yīng)一部分人群的醫(yī)療需要,是構(gòu)建多層次社會醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分,有公立醫(yī)生、貴族醫(yī)院,也應(yīng)該有平價(jià)醫(yī)院、慈善醫(yī)院。對于平價(jià)醫(yī)院,政府應(yīng)該鼓勵(lì)扶持,使之遍地開花,形成規(guī)模,這樣才能真正參與到醫(yī)療市場的競爭中來,發(fā)揮它更大的作用。
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