近年來,由于行業(yè)行為的進(jìn)一步規(guī)范和市場實(shí)際需求的變化,中國醫(yī)藥保健品界可謂是熱點(diǎn)不斷:從藥品分類管理到處方藥禁止在大眾媒體發(fā)布廣告,從產(chǎn)品價(jià)格猛降到藥健字取消,從空前規(guī)模的兼并重組到大張旗鼓的終端爭奪,從行業(yè)的整體信任危機(jī)到GMP的強(qiáng)制淘汰,從職能部門的機(jī)構(gòu)重組到監(jiān)管力度的持續(xù)加強(qiáng)……
顯然,對(duì)中國產(chǎn)業(yè)巨頭——醫(yī)藥保健品業(yè)而言,它正面臨一場巨大而深刻的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和營銷變革,營銷整體突圍勢在必行。 醫(yī)保產(chǎn)品一直是品牌消費(fèi)度低的商品。行業(yè)體制的深化改革,把醫(yī)保產(chǎn)業(yè)推上了轟然而至的市場化軌道。對(duì)企業(yè)來說,所有的資源和優(yōu)勢都將歸結(jié)為“品牌”。未來的營銷行為,將主要圍繞品牌塑造與經(jīng)營展開。強(qiáng)烈的品牌意識(shí)使得愈來愈多的保健企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn),但寄希望于國外的巨頭品牌,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同仁堂、蟻力神、太太藥業(yè)等國內(nèi)強(qiáng)勢品牌企業(yè)依然是極少數(shù),更多的企業(yè)仍在數(shù)十個(gè)甚至上百個(gè)品名不一的產(chǎn)品之間搖擺。
品牌形象和品牌價(jià)值的塑造是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。運(yùn)用各種營銷手段不斷充實(shí)、強(qiáng)化和提升品牌價(jià)值,保持品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度的和諧統(tǒng)一,才能使品牌立于不敗之地。在此方面,老字號(hào)同仁堂的舉動(dòng)相當(dāng)?shù)湫停航柚F(xiàn)代技術(shù)手段改造傳統(tǒng)中藥,并成功登陸香港創(chuàng)業(yè)板,重塑百年老店新形象。
而業(yè)界新銳“蟻力神”做得也同樣出色,通過大規(guī)模的資本運(yùn)營和產(chǎn)品組合,在業(yè)界凸現(xiàn)出“實(shí)力雄厚、值得信賴”的品牌形象。立足高科技,挖掘民族中醫(yī)學(xué)精髓,擴(kuò)張海外市場,影響和鞏固國內(nèi)市場,在短短的時(shí)間內(nèi),蟻力神已成功扛起“保健現(xiàn)代化”的行業(yè)大旗。蟻力神集團(tuán)負(fù)責(zé)人則表示,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范,實(shí)施品牌戰(zhàn)略提高了新進(jìn)者的門檻,也淘汰了一批市場混亂的產(chǎn)品,必然減少了企業(yè)間的不良競爭。
現(xiàn)代商戰(zhàn)的勝利,不在于占據(jù)了多少市場,而在于企業(yè)占據(jù)了多少消費(fèi)者的心,這也被行業(yè)人士認(rèn)為是蟻力神成功經(jīng)營品牌的出發(fā)點(diǎn),“它們所講的就是品牌營銷、情感營銷的集合?!笨v觀中國的保健行業(yè),已逐漸走上正規(guī)化發(fā)展道路,道路是曲折的,前途是光明的,新事物發(fā)展的客觀規(guī)律同樣適用于保健品行業(yè)。 ,
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