我國醫(yī)藥保健品行業(yè)品牌大戰(zhàn)欲罷不能

　　隨著城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類管理制度、醫(yī)藥分業(yè)試點(diǎn)工作的不斷完善，國產(chǎn)普藥及新藥開始占據(jù)一定市場份額。OTC藥品進(jìn)入快速發(fā)展階段，用于治療、預(yù)防新的傳染病、常見流行病藥物、消毒品、保健藥品的需求持續(xù)增長。

　　2005年1-5月，中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1452.66億元，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，其中化學(xué)原料藥的銷售收入為441.76億元，占30.4％，化學(xué)制劑的銷售達(dá)到426.96億元，占29.39％，中成藥的銷售收入為330.82億元，占22.77％。

　　跨國企業(yè)全力開拓中國市場

　　目前世界前20名的跨國制藥公司都已在中國合資辦廠，有的還擁有了自己的獨(dú)資企業(yè)。但在中國建立研發(fā)中心的跨國制藥企業(yè)不多。除了葛蘭素史克、羅氏、諾和諾德之外，還有阿斯利康、禮來等屈指可數(shù)的幾家。隨著世界制藥巨頭大規(guī)模進(jìn)入中國行動(dòng)的完成，跨國公司逐漸從原來的注重產(chǎn)業(yè)投資向注重研發(fā)投入轉(zhuǎn)變。

　　保健品市場風(fēng)光無限

　　經(jīng)過2003年的全面回暖后，2004年保健品行業(yè)繼續(xù)保持恢復(fù)性快速增長。2004年銷售收入繼續(xù)上揚(yáng)達(dá)到500億元。根據(jù)發(fā)展走勢(shì)，普遍認(rèn)為2005年應(yīng)在去年的基礎(chǔ)上有所增長。保健品市場產(chǎn)品繁多，各個(gè)品類競爭激烈。保健品的競爭全面升級(jí)至品牌競爭時(shí)代。各種類型的保健產(chǎn)品全面發(fā)展，各種復(fù)合維生素爭奪激烈，如黃金搭檔、21金維他等等。傳統(tǒng)的補(bǔ)鈣產(chǎn)品依然活躍。排毒、通便、美容、延緩衰老等保健食品百花齊放。

　　維生素品種依然走俏

　　我國的維生素產(chǎn)業(yè)曾一直被帝斯曼、巴斯夫和安萬特等少數(shù)國際巨頭壟斷，現(xiàn)在國內(nèi)維生素生產(chǎn)企業(yè)紛紛崛起并積極參與國際市場競爭。

　　我國各類維生素產(chǎn)品的企業(yè)集中度很高，前三名的生產(chǎn)企業(yè)控制著60％〜90％的產(chǎn)能，但各企業(yè)的產(chǎn)品又相對(duì)單一。據(jù)有關(guān)調(diào)研顯示，目前市場上銷售最好的維生素產(chǎn)品是復(fù)合維生素。國際競爭對(duì)手開發(fā)了“多維”系列產(chǎn)品和保健品等高端維生素產(chǎn)品，并取得了良好的銷售業(yè)績，而國內(nèi)企業(yè)在此方面的競爭力有待提升。

　　呼吸道疾病用藥銷量高速增長

　　SARS橫行時(shí)期，人們對(duì)感冒、發(fā)燒、咳嗽等日常病癥變得尤為敏感并迫切尋求治療，這無疑給肺及呼吸道疾病用藥加大市場開發(fā)提供了良好時(shí)機(jī)。肺及呼吸道疾病用藥生產(chǎn)廠商自然不肯輕易放過這樣的時(shí)機(jī)，開始進(jìn)行大力的廣告投放，不遺余力地為自身產(chǎn)品展開廣告宣傳活動(dòng)，這使肺及呼吸道疾病用藥廣告急劇放大，今年市場增長旺盛。

　　企業(yè)并購重組步伐加快 行業(yè)集中度愈發(fā)提高

　　企業(yè)并購重組步伐加快，行業(yè)生產(chǎn)銷售的規(guī)模和集約效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)不斷通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)兼并、聯(lián)合、重組、整合現(xiàn)有藥業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)利潤最大化和超常規(guī)發(fā)展，逐步改變醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的現(xiàn)狀，以加速醫(yī)藥行業(yè)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展，提高市場占有率、控制力和經(jīng)濟(jì)效益。

　　醫(yī)藥廣告倚重權(quán)威媒體打品牌戰(zhàn)

　　激烈的市場競爭，使更多的大中型藥品生產(chǎn)企業(yè)重視品牌的作用，重視廣告的作用。中央電視臺(tái)作為全國性權(quán)威媒體，成為許多醫(yī)藥企業(yè)營銷傳播的重要武器。民生藥業(yè)、健特、太極集團(tuán)等許多本土醫(yī)藥公司看到了央視的特殊地位，在中央1套黃金時(shí)段持續(xù)投放廣告，在消費(fèi)者心中樹立了良好的品牌形象，也為抵御國際醫(yī)藥巨頭的全面進(jìn)攻，打下了很好的基礎(chǔ)。

　　2006年，隨著中國市場進(jìn)一步開放，眾多國際企業(yè)在中國的本土化策略日益完善，中國的醫(yī)藥行業(yè)必將面臨新一輪的洗牌。