羅氏集團董事會主席：轉(zhuǎn)讓達菲時刻準(zhǔn)備著

 
　　危機面前，羅氏作出了值得贊揚的決定。

　　作為治療禽流感最有效藥物——達菲——的開發(fā)和銷售專利持有人，羅氏公司已經(jīng)決定授權(quán)其他廠商生產(chǎn)“達菲”。目前位于瑞士巴塞爾的羅氏總部專門有一個小組來接受企業(yè)的申請，并進行相關(guān)的資格審核。

　　“如果禽流感在人類中流行，達菲將是一個抗擊它的主要武器，”羅氏集團首席執(zhí)行官兼董事會主席弗蘭茨·胡沫博士說，“在嚴(yán)格的相關(guān)條件評估的前提下，羅氏將授權(quán)其他廠商生產(chǎn)達菲?！?/P>

　　胡沫此行的主要目是參加10月29日的上海羅氏致敏生產(chǎn)基地的竣工典禮，此外，羅氏集團的董事會議也選擇在上海召開。在竣工典禮前的一個小范圍媒體溝通會上，胡沫博士接受了本報和其他媒體的聯(lián)合采訪。

　　中國：羅氏未來最重要的市場之一

　　《21世紀(jì)》：能介紹一下今天竣工的上海羅氏致敏生產(chǎn)基地的情況嗎？

　　胡沫：一年前，我們?yōu)檫@個生產(chǎn)基地奠基。今后這里將開始生產(chǎn)羅氏的用于預(yù)防和治療移植后排斥的驍悉r和用于治療乳腺癌和直腸癌的希羅達r。該基地總投資為人民幣1.4億元上海羅氏的致敏生產(chǎn)基地是羅氏全球第一個領(lǐng)先的致敏生產(chǎn)基地。

　　《21世紀(jì)》：羅氏目前在中國的業(yè)務(wù)進展如何？怎么看待中國市場？

　　胡沫：1992年，羅氏將專治帕金森氏癥的藥品美多芭r?shù)纳a(chǎn)技術(shù)引入上海。1994年，羅氏與上海三維制藥合資建立了上海羅氏制藥有限公司，引進了當(dāng)時最先進的國際標(biāo)準(zhǔn)的無菌生產(chǎn)技術(shù)，用于生產(chǎn)羅氏芬與羅蕘愫。作為一家知名的跨國制藥企業(yè)，上海羅氏不僅致力于為患者提供創(chuàng)新有效的醫(yī)療保健產(chǎn)品，而且更加注重提供全面的患者關(guān)懷和服務(wù)。

　　中國正成長為羅氏全球最重要、最具活力的市場之一，我們對中國政府，我們的中國合作伙伴和中國員工充滿信心。過去十幾年來，羅氏不斷與中國的合作伙伴共同努力，為中國患者提供創(chuàng)新的醫(yī)療產(chǎn)品。

　　羅氏將授權(quán)生產(chǎn)達菲

　　《21世紀(jì)》：現(xiàn)在大家都很關(guān)注羅氏對禽流感和達菲的態(tài)度，您是怎么考慮的？

　　胡沫：禽流感在此刻并沒有明確證據(jù)會傳染給人類，也沒有發(fā)生變異后會在人與人之間傳播的證據(jù)。所以不必恐慌。但另一方面，在今后，禽流感病毒發(fā)生變異是具有可能性的。所以，世界各國政府和相關(guān)廠商必須提供抗病毒的藥物和防范病毒的疫苗。

　　如果禽流感在人類中流行，達菲將是一個抗擊它的主要武器。

　　《21世紀(jì)》：作為目前唯一證明對禽流感有明顯作用藥物的制造商，羅氏會采取什么措施保證達菲的供應(yīng)？

　　胡沫：在過去幾年中，即使沒有任何一個政府向我們訂購達菲，但我們?nèi)詧猿衷黾游覀兊漠a(chǎn)能，我們計劃是在2006年年底之前，羅氏的產(chǎn)量將是之前水平的10倍。但顯然，阻止和抗擊禽流感在全球的爆發(fā)不應(yīng)該單獨由一家公司、一家政府或者一家公共組織來做。

　　我們向WHO(世界衛(wèi)生組織)捐贈了300萬個療程的達菲，我們已經(jīng)和40多個國家簽訂了訂單，我們將在今年、明年和后年為他們提供確定數(shù)量的達菲，這些里面一部分是膠囊，一部分是未包裝的粉末。

　　另外羅氏給政府為了應(yīng)對流感大流行而儲備購買達菲膠囊的價格與平時相比，有很大的折扣。此外，羅氏正在和一些組織就許可生產(chǎn)達菲的問題進行商談，前提是這些被許可方確實能在流感大流行的緊急狀況下，在一定時間內(nèi)生產(chǎn)出大量達菲以供使用，并且還要符合質(zhì)量要求、安全，并符合法律法規(guī)要求。

　　《21世紀(jì)》：你的意思是說，你們已經(jīng)決定授權(quán)其他廠商來生產(chǎn)達菲？

　　胡沫：在嚴(yán)格的相關(guān)條件評估的前提下，羅氏將授權(quán)其他廠商生產(chǎn)達菲。當(dāng)然我們會慎重地發(fā)出授權(quán)，我們必須在每一個細(xì)節(jié)上，像要求我們自己一樣要求他們。

　　同時，我們將繼續(xù)擴大我們的生產(chǎn)能力，在2005年，我們的產(chǎn)能將會增加一倍，2006年將會再增加一倍。但我們會合理地向批發(fā)商和藥房供應(yīng)達菲，數(shù)量上會有限制，我們發(fā)現(xiàn)在一些國家有恐慌性的搶購。我們必須保證當(dāng)季節(jié)性的流感爆發(fā)時，需要達菲的人也能得到它。

　　《21世紀(jì)》：我們感覺羅氏現(xiàn)在的態(tài)度和一個月前差別很大，羅氏是不是迫于外界壓力才作出這樣的決定？

　　胡沫：禽流感問題一出現(xiàn)，我們就全力以赴增加達菲的供應(yīng)量，在這個過程中，我們意識到我們不可能單獨滿足全世界對于達菲的需求，從社會責(zé)任和公司聲譽出發(fā)，我們必須努力尋找更多的其它途徑，來擴大生產(chǎn)能力。

　　羅氏從2004年初就開始努力擴大達菲的生產(chǎn)力以協(xié)助政府為疫情的爆發(fā)做儲備。我們已經(jīng)與第三方制造商合作，因而當(dāng)前獲得了制造量的增長。為了擴大我們的合作網(wǎng)絡(luò)，羅氏可以與政府或公司商討合作，制造達菲用于疫情突發(fā)時使用。

　　談到達菲，我希望我們將注意力從羅氏上轉(zhuǎn)移。我們的業(yè)務(wù)不是依靠達菲，診斷藥品和腫瘤藥物對我們更為重要，也做得更成功。雖然達菲對我們的銷售有幫助，但我必須強調(diào)，羅氏公司不是“達菲公司”，達菲對我們收益的貢獻被外界夸大了。

　　如何擴大達菲供應(yīng)量

　　《21世紀(jì)》：我感覺你說的授權(quán)生產(chǎn)總是在這樣那樣的條件下，好像只有在大面積流行時你才會授權(quán)他們生產(chǎn)，但我們怎么能夠知道禽流感在人類中流行的確定時間表呢？

　　胡沫：不是這樣，你誤會了。我們現(xiàn)在就已經(jīng)準(zhǔn)備授權(quán)其他廠商生產(chǎn)了。

　　但是這個授權(quán)是讓我們和政府為防備禽流感大面積爆發(fā)時來應(yīng)對的。我們羅氏今后將繼續(xù)銷售達菲，達菲也可以治療非禽流感的流感(a型流感和b型流感)，我們的授權(quán)不是針對這個領(lǐng)域，我們的授權(quán)只是為了防止禽流感的大面積流行，我們必須保證授權(quán)生產(chǎn)的達菲是用在治療禽流感上，而不是其他流行感冒。這是兩碼事。

　　《21世紀(jì)》：你曾經(jīng)表示過達菲的生產(chǎn)周期是12個月，這個周期會縮短嗎？盡快提高供應(yīng)量的可能性有多大？胡沫：這是一個很關(guān)鍵的問題。我們在授予許可的時候會有兩種思路，要么是在相同的周期下把產(chǎn)量做大，要么是在確定的產(chǎn)量下把周期縮短，這都是好辦法。但這都需要一個詳細(xì)的評估，我現(xiàn)在不能給你一個確定的答案。不過，我必須告訴你，制造流程就是這樣，短時間想獲得爆炸性的增長，也許并不是那么輕易解決。

　　我們必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)水準(zhǔn)，我們必須要對此負(fù)責(zé)，這不是和一個人隨便說我這個實驗室可以制造6000單位的達菲，或者說我這個車間可以生產(chǎn)100噸達菲那么簡單。這是完全不同的概念。（姚 峰）