保健行業(yè)出新規(guī) 今后企業(yè)需“考試”

　　近日國(guó)家對(duì)保健品行業(yè)實(shí)施了新規(guī)，5年一審批的動(dòng)態(tài)管理，在行業(yè)內(nèi)外一石激起千層浪。另外，保健品廣告法又進(jìn)一步強(qiáng)化了審批力度。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，這次保健品市場(chǎng)的肅清將給全國(guó)的保健品企業(yè)帶來重創(chuàng)，至少要淘汰幾百家實(shí)力不佳的企業(yè)，誰將生機(jī)勃勃，繼續(xù)存活？當(dāng)然是適者生存。

　　保健行業(yè)的知名企業(yè)蟻力神天璽集團(tuán)負(fù)責(zé)人則表示，保健食品審批的新規(guī)的實(shí)施，
對(duì)保健品企業(yè)提出了更高的要求，勢(shì)必會(huì)給保健品行業(yè)帶來新的變化。國(guó)家藥監(jiān)局提出的新法，5年一審的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)行為非常有益，對(duì)類似蟻力神這樣的企業(yè)是有好處的，一方面規(guī)范手段完善了，另一方面，保護(hù)力度加大了。因?yàn)樗岣吡诵逻M(jìn)者的門檻，同時(shí)也淘汰了一批市場(chǎng)混亂的產(chǎn)品，避免了優(yōu)劣產(chǎn)品在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，必然更有效的引導(dǎo)各合格企業(yè)進(jìn)入良性的市場(chǎng)運(yùn)行軌道。

　　從十幾年前至今，全國(guó)取得批號(hào)的保健品企業(yè)從幾百家發(fā)展到數(shù)千家，但目前卻只有六分之一不到的企業(yè)通過了GM P認(rèn)證，剩下的企業(yè)要想繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，除了必須通過GM P認(rèn)證，還要支付高額審批費(fèi)。而且，一種保健品的批號(hào)從申請(qǐng)到審批下來，至少要經(jīng)歷1年的時(shí)間，這勢(shì)必會(huì)淘汰一部分實(shí)力不佳，或是小品牌的企業(yè)。而新規(guī)對(duì)于像蟻力神等一批名優(yōu)企業(yè)則不會(huì)帶來不利的影響，在新規(guī)出臺(tái)前，蟻力神就已經(jīng)提前做出了反應(yīng)，投入大量人力物力，進(jìn)一步變革生產(chǎn)和銷售的大環(huán)境，率先通過了GM P認(rèn)證，并首批進(jìn)入新規(guī)審核，種種措施，使得這個(gè)有遠(yuǎn)見戰(zhàn)略規(guī)劃的大型企業(yè)集團(tuán)，在市場(chǎng)驟變的情況下，從容自若。

　　另外，廣告法的嚴(yán)格執(zhí)行也為保健品帶上了緊箍咒，由于保健食品廣告未經(jīng)審批不得發(fā)布，這也將吞沒一大批違法廣告的保健品。細(xì)致觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)很多保健產(chǎn)品在電視廣告中，對(duì)消費(fèi)者沒有起到正確的指導(dǎo)作用。但是蟻力神在宣傳的同時(shí)沒有忘記規(guī)范行為，在全國(guó)各個(gè)電視廣告畫面中，右上角一直有保健食品標(biāo)志、產(chǎn)品批號(hào)、“保健食品不能替代藥物”等字樣隨片發(fā)布。在同類企業(yè)的觀望中，蟻力神卻潤(rùn)物細(xì)無聲的已經(jīng)贏得了消費(fèi)者的信任。

　　有關(guān)人士認(rèn)為，保健品市場(chǎng)新的變革，將使原本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面變的更加激烈，在全國(guó)將有多少家保健企業(yè)，因不適應(yīng)變化而被淘汰？物競(jìng)天擇，無人知曉。但保健品的新規(guī)出臺(tái)，在某種程度上使得部分企業(yè)提早退出市場(chǎng)舞臺(tái)的同時(shí)，進(jìn)一步對(duì)整個(gè)行業(yè)做出了新的規(guī)范，提出了新的要求，使競(jìng)爭(zhēng)變的更有序，更良性，這才是事實(shí)。今后的保健品市場(chǎng)，誰主沉浮？只能是適者生存。

　　回顧蟻力神的發(fā)展史，1998年步入保健品行業(yè)，可謂是“生逢亂世”。1999年，蟻力神產(chǎn)品上市，以高端的產(chǎn)品，高貴的品質(zhì)，沖擊消費(fèi)者的心理防線。并取得了很大的成功。在2000年獲得“振興遼寧經(jīng)濟(jì)匯展省名優(yōu)品牌”和“2000年遼寧國(guó)際高新技術(shù)產(chǎn)品展覽會(huì)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”，并在2002年被評(píng)為“中國(guó)市場(chǎng)放心健康食品”。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)王奉友認(rèn)為，以銷售公司為龍頭，帶動(dòng)蟻力神建立以消費(fèi)者為導(dǎo)向的管理流程，并在生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)銷關(guān)系、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)等內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上也要建立嚴(yán)格管理，是快速穩(wěn)步發(fā)展的好路徑。“一牌多品”戰(zhàn)略使蟻力神取得了空前成功，同時(shí)其無形資本也在不斷上升。與很多公司奉行的“一品一牌”有較大區(qū)別。蟻力神的“一牌多品”從本質(zhì)上來講，是對(duì)原品牌形象和個(gè)性的提升，不僅可以使企業(yè)以較低的費(fèi)用迅速打開市場(chǎng)，也有利于企業(yè)樹立行業(yè)綜合品牌的形象。

　　中國(guó)的保健品產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)80年代起步的，僅有20年的發(fā)展歷程，產(chǎn)品走出國(guó)門很少。蟻力神打開國(guó)際市場(chǎng)的想法來源于穩(wěn)固的根基，2001年12月14日，遼寧商品展銷暨經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)在廣東深圳拉開序幕，蟻力神天璽集團(tuán)作為重頭企業(yè)參加了此次洽談會(huì)，得到了海外商家的一直矚目。前不久，在北京國(guó)際飯店隆重舉行的中國(guó)保健品全球化發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)暨“蟻力神”國(guó)際合作酒會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)與其他國(guó)家簽訂了金額近5億人民幣的定單，進(jìn)一步擴(kuò)大了中國(guó)保健品企業(yè)在國(guó)際保健品市場(chǎng)上的份額。

　　蟻力神企業(yè)在不久前榮獲“感動(dòng)沈陽慈善貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(企業(yè))”，董事長(zhǎng)王奉友在發(fā)言中表示，“行善、宣善即為大善”?？梢哉f目前在很多地方，如遼寧地區(qū)，慈善事業(yè)仍處于起步階段，發(fā)展還比較緩慢，尚未形成文化氛圍，但是這次評(píng)比受到了市民的強(qiáng)烈關(guān)注，對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)慈善事業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。我們深信只要全國(guó)共同動(dòng)員起來，慈善將會(huì)形成一種文化。從1998年蟻力神創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在，他們一直在竭盡所能為社會(huì)奉獻(xiàn)，盡力向福利事業(yè)捐助，資助體育事業(yè)、公益事業(yè)，曾經(jīng)資助文體、資助教育、敬老扶貧等等，但是蟻力神天璽集團(tuán)董事長(zhǎng)王奉友同時(shí)表示，這些都是應(yīng)該的，也是他作為公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。